Jeder Vorgang, den man in MS Project 2013 erstellt, hat eine Einschränkungsart hinterlegt. Eine Einschränkung bestimmt, wie flexibel ein Vorgang verschoben werden kann. Es gibt drei Kategorien von Einschränkungen:
Flexible Einschränkungen:
Der Standardeinschränkungstyp in MS Project ist „So früh wie möglich“ bzw. „So spät wie möglich“. Wenn kein Einschränkungsdatum gesetzt ist, dann wird auch kein Symbol in der Indikatoren Spalte dargestellt.
Halbflexible Einschränkungen
Innerhalb der Einschränkungstermine eines Vorgangs, hat dieser eine gewisse Planungsflexibilität um den Start- und Endtermin zu ändern. Zum Beispiel kann ein Vorgang auch vor dem 07.März 2014 beginnen und beendet sein, wenn er die Einschränkungsart „Ende nicht später als“ und den Einschränkungstermin „07. März 2014“ hat.
Unflexible Einschränkungen:
Auch bekannt als harte Einschränkungen, weil es ein bestimmtes Start-oder Enddatum für einen Vorgang festschreibt. MS Project zeigt ein spezielles Symbol in der Indikatoren Spalte, wenn eine unflexible Einschränkung auf einen Vorgang gesetzt ist.
Es gibt 8 Einschränkungstypen in MS Project:
Man sollte unflexible Einschränkungen nur verwenden, wenn der Anfangs- oder Endtermin eines Vorgangs durch Faktoren außerhalb der Kontrolle des Projektteams festgelegt ist.
Für Vorgänge ohne solche Einschränkungen, sollte man flexible Einschränkungen verwenden. Wenn man „So früh wie möglich“ als Einschränkung benutzt hat und die Dauer eines steuernden Vorgängers von 7 Tagen auf 4 Tage reduziert wird, stellt MS Project die Start- und Endtermine aller Nachfolger automatisch ein. MS Project 2013 kann trotzdem nicht die Start oder Endtermine anpassen, wenn ein Nachfolger eine unflexible Einschränkung hat.
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Adeteju Enunwa Consultant, Enterprise Project Management
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