Auswirkungen manueller und automatischer Planung in MS Project 2013

Wie in meinem letzten Beitrag beschrieben existieren bei MS Project 2013 sowohl die manuelle, als auch die automatische Planung von Vorgängen. Dieser Eintrag befasst sich mit den Auswirkungen des jeweiligen Planungsmodus.

In unserem Beispielprojekt existieren 2 Vorgänge mit der Dauer von je 2 Tagen. Diese sind über eine Ende-Anfang Beziehung miteinander verknüpft. An dieser Stelle sei angemerkt, dass MS Project 2013 verschiedene Arten der Verknüpfung von Vorgängen bietet. Die hier verwendete EA ( Ende-Anfang) Beziehung beschreibt, dass der Vorgang „Manuell geplant 1“ erst abgeschlossen sein muss bevor Vorgang „Manuell geplant 2“ beginnen kann. Dies wird im Gantt Chart durch den blauen Pfeil dargestellt, welcher am Ende des Vorgangs 1 beginnt und am Anfang von Vorgangs 2 anschließt.

Ändert man nun die Dauer des Vorgangs 1 von zum Beispiel 2 auf 5 Tagen, sieht man, dass die Logik der Verknüpfung verloren gegangen ist. Vorgang 2 startet jetzt nicht mehr nachdem Vorgang 1 abgeschlossen ist, sondern zu dem zuvor definierten Termin.

Im Vergleich dazu bleibt bei automatisch geplanten Vorgängen die Verknüpfungslogik erhalten.