MS Project 2013 - Übersicht der Verfügbaren Earned Value Spalten
In MS Project 2013 gibt es die Möglichkeit eine Earned Value Analyse durchzuführen.
Die dazugehörigen Spalten finden Sie in deutscher und englischer Sprache folgend aufgeführt.
|
Name / Titel |
deutscher Spaltenname | englischer Spaltenname | Beschreibung |
| Soll- Kosten der berechneten Arbeit | SKBA | BCWS | "Soll-Kosten der berechneten Arbeit" (SKBA) enthält die kumulierten geplanten Kosten nach Zeitphasen bis zum Statusdatum bzw. bis zum heutigen Datum. |
| Soll- Kosten bereits abgeschlossener Arbeit | SKAA | BCWP | "Soll-Kosten bereits abgeschlossener Arbeit" (SKAA) enthält den kumulierten Prozentwert der abgeschlossenen Arbeit (des Vorgangs, der Ressource oder der Zuordnung), multipliziert mit den Soll-Kosten nach Zeitphasen. SKAA wird bis zum Statusdatum oder bis zum heutigen Datum berechnet. |
| Ist- Kosten bereits abgeschlossener Arbeit | IKAA | ACWP | "Istkosten bereits abgeschlossener Arbeit" (IKAA) enthalten die für Arbeit entstandenen Kosten bis zum Statusdatum des Projekts oder bis zum heutigen Datum. |
| Planabweichung | PA | SV |
Planabweichung (PA) zeigt die Kostendifferenz zwischen dem aktuellen Stand der Fertigstellung und dem Basisplan eines Vorgangs, aller der Resource zugeordneten Vorgänge oder einer Zuordnung bis zum Statusdatum bzw. dem heutigen Datum PA = SKAA - SKBA |
| Planabweichung % | PAP | SV% |
Planabweichung Prozent (PAP) zeigt das Verhältnis zwischen Planabweichung (PA) und den Sollkosten der berechneten Arbeit (SKBA) an, ausgedrückt als Prozentsatz. PAP = (PA / SKBA) *100 |
| Kostenabweichung | KA | CV |
Abweichung Kosten (KA) zeigt die Abweichung zwischen den geplanten Kosten und den aktuellen Kosten bis zum erreichten Stand der Fertigstellung am Statusdatum oder dem heutigen Datum KA = SKAA - IKAA |
| Kostenabweichung % | KAP | CV% |
Kostenabweichung Prozent (KAP) enthält das Verhältnis der Kostenabweichung (KA) zu den Sollkosten der bereits abgerechneten Arbeit (SKAA), ausgedrückt als Prozentwert. Dies zeigt die Abweichung zwischen den geplanten Kosten und den aktuellen Kosten bis zum erreichten Stand der Fertigstellung am Statusdatum oder dem heutigen Datum KAP = [(SKAA - IKAA) / SKAA] * 100 |
| Berechnete Kosten | BK | EAC |
Berechnete Kosten (BK) enthält die erwarteten Gesamtkosten eines Vorgangs, basierend auf der Leistung bis zum Statusdatum BK = IKAA + (geplante Kosten X - SKAA) / KLI |
| Plankosten | PK | BAC |
Die gesamten geplanten Kosten für einen Vorgang, eine Ressource für alle zugeordneten Vorgänge oder für die von einer Ressource in einem Vorgang zu leistende Arbeit Dies ist gleich dem Inhalt des Feldes "Kosten" beim Speichern des Basisplans. |
| Abweichung nach Abschluss | ANA | VAC |
Abweichung nach Abschluss (ANA) zeigt die Differenz zwischen PK (Plankosten) oder geplante Kosten und BK (Berechnete Kosten) für einen Vorgang, eine Ressource oder eine Zuordnung zu einem Vorgang ANA = PK - BK |
| Kostenleistungsindex | KLI | CPI |
Kostenleistungsindex (KLI) ist das Verhältnis der Soll-Kosten bereits abgeschlossener Arbeit (SKAA) zu den Ist-Kosten der bereits abgeschlossenen Arbeit (IKAA) bis zum Datum des Projektstatus oder dem heutigen Datum KLI = SKAA / IKAA |
| Planleistungsindex | PLI | SPI |
Planleistungsindex (PLI) zeigt das Verhältnis der Sollkosten bereits abgeschlossener Arbeit zu den Sollkosten der berechneten Arbeit. PLI = SKAA / SKBA |
| Abschlussleistungsindex | ALI | TCPI |
Abschlussleistungindex (ALI) zeigt das Verhältnis der verbleibenden abzuschließenden noch auszugebenden finanziellen Mitteln zum Zeitpunkt des Statusdatums an. ALI = (PK - SKAA) / (PK - IKAA) |
|
Vielen Dank für Ihr Interesse an meinem Blogeintrag.
Gerne beantworte ich Ihnen persönlich weitergehende Fragen zu diesem Thema. Kontaktieren Sie mich einfach über unser Kontaktformular oder per E-Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!/gs
Tim Weinbrecht Fachlicher Consultant |
Bewertung: 5 / 5
