Interne Kosten werden im Rahmen eines Software-Projektes immer anfallen, jedoch lässt sich über verschiedene Faktoren bei der Einführungsmethodik auf diese Kosten Einfluss nehmen. Bei unseren Projekten behalten wir im Interesse unseres Kunden auch seine internen Kosten im Auge.

Microsoft Dynamics NAV

 

Unsere Beratung ist dahingehend ausgerichtet, zum Einen während der Dynamics NAV Einführung eine möglichst minimale, d.h. optimierte Belastung der Mitarbeiter zu erzielen und zum Zweiten den späteren Echtbetrieb mit der Software optimal vorzubereiten, so dass es im Anschluss nicht zu Problemen oder unerwarteten Herausforderungen für den Kunden kommt.

 

Workshop

Um diese Ziele zu erreichen, setzen wir auf

  • Definition und konsequentes Verfolgen klarer Projektziele
  • Gute Vorbereitung unserer Mitarbeiter
  • Effizientes Arbeiten
  • Verantwortungsübernahme durch uns
  • Verantwortungsübernahme auf Kundenseite
  • Gut geschulte Mitarbeiter des Kunden
  • Kompetente Einführungsunterstützung
  • Support bei Problemen

 

Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung, wenn Sie noch Fragen zu unseren Strategien zur Kostenminimierung oder anderen Themen haben. Als serviceorientierter Dienstleister helfen wir Ihnen gerne persönlich, kostenlos und unverbindlich. Zum Kontakt

 

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Kontaktieren Sie uns - wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung.

 

Tel. +49 89 943 84 32 - 0

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Marc Wadepohl

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dient der Abbildung und Abwicklung von Projekten in Dynamics-NAV

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