Структура декомпозиции работ (англ. Work Breakdown Structure, WBS)

Основные термины и определения

Work (Работа) — непрерывное физическое или умственное усилие, направленное на преодоление препятствий и достижение целей или результатов; специфическая задача, обязанность, функция или задание, часто являющиеся частью фазы или другой, большей по объему работы; что-то, производимое или выполняемое в результате усилия или применения навыков (квалификации).

Breakdown (Декомпозиция) — разделение на части или категории, выделение простых составляющих.

Structure (Структура) — фиксированное упорядоченное множество объектов и отношений между ними, классификация чего-либо по заданному основанию.

Эти определения означают, что Структура Декомпозиции Работ (WBS) имеет следующие характеристики:

Описывает с необходимой точностью содержание работ по проекту;

Определяет весь объем работ по проекту;

Формируется в виде иерархической структуры (проект декомпозируется на пакеты/субпакеты и т. д. работ).

Представляет объем работ по пакету как перечень работ, имеющих измеримый или сравнимый результат.

Имеет объективный или измеримый результат, который рассматривается как результат работы по пакету или совокупность результатов работ.

Литература

Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOK 3 издание)

Эта статья основывается на статье "Структура декомпозиции работ" из свободной энциклопедии Википедии и находится под лицензией GNU для свободного распространения. В Википедии имеется список авторов.